“996工作制”引发全民大讨论，谁得了利？

最近，除了西安奔驰事件多次上热搜，“996工作制”也在互联网上进行了一场全民参与的大讨论。

先是程序员在知名的代码托管平台GitHub上发起了一个揭露互联网公司加班现状的项目，自嘲“工作996，生病ICU”，此举立即得到了大批程序员呼应。

而这也让多位互联网行业大佬相继发生声，阿里马云反问：“如果你年轻的时候不可以996，你什么时候可以996？”  京东刘强东更是直言：“混日子的人不是我的兄弟！”  只有当当网总裁李国庆持相反观点：“坚决反对996，管理者提供效率比员工加班更有价值。”

一浪荡起千层波。是否加班的话题同时戳中了员工和老板的痛点，还激起了大家的争辩欲。员工坦言：996不仅导致工作生活不平衡，并且加班费用还不到位。老板苦诉：不加班不奋斗，公司怎么赢利？

不同的职场位置，不同的利益主体，对于996，似乎每个观点都有合理之处。

“996工作制”话题为什么这么火？不同的层级站在不同的维度争辩，而理性讨论的大前提：无非就是如何均衡工作与休息的问题。

也许，
很多时候，
大部分人为了家庭，
而不得已选择加班☞辛苦☞赚钱。
其实，
加班≠辛苦≠赚钱。

首先大家必须明确，加班不一定辛苦，辛苦了不一定能赚钱，在你迫不得已必须加班之时，作为设计办公空间的Sinwork，唯一能帮助你的就是为你提供好的办公环境，让你加班不再辛苦。

MARATTI （玛拉蒂）& MOTOSTUHL（摩伽） 赋能员工，点燃运动，让加班舒适起来。

如同“MOTOSTUHL（摩伽）”这个名字，整个系列的产品皆可轻松移动，满足灵活弹性的现代办公理念——工作兼运动。

任何产品被设计出来都有其自身的用途，这个产品不管被设计成什么样子，不管结构多么厉害，最终的用途是要解决使用者的问题。

MARATTI&MOTOSTUHL的设计旨在平衡坐立之间、工作与生活三个形态。MOTOSTUHL不只是提供办公家具，更是解决办公环境问题，传播工作形态。而这一些的目的是为了支持工作与运动之间达到平衡，不是996。

MOTOSTUHL的定义

MARATTI认为，工作的状态是不可预测的，也就是说固定工作状态本身无法满足工作本身。产品的本质是优秀的质量和符合用户需求的功能，这两点永远是MOTOSTUHL的核心考虑因素。同时，MOTOSTUHL不仅为员工提供选择配置空间的权利，更为员工提供多种办公状态的权利。

正是这些MOTOSTUHL产品的创造与输出，让MATARATTI一跃而起，而不是停留在卖家具的介绍。

MATATTI设计站立办公的产品时，优先想到的是如何满足人们在使用过程中最主要的需求。MOTOSTUHL不仅打造了具有人体工学的办公椅帮助人们在正常端坐办公时保持正确坐姿。还研发了平衡板，让人们在站立办公室，保持最佳的姿态，防止对脊椎压迫，并且更重要的事，站立办公将变得从未有过的有趣。

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